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企業(yè)理念

分類：企業(yè)文化
發(fā)布時間：2020-04-27 00:00:00
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概要:

詳情

使命釋義

建品質世界，是我們對工程品質的一貫堅持與要求。意味著江西省安在發(fā)展過程中，始終以“品質”為重，對工程質量常抓不懈、嚴格把關，滿足或者超越客戶的質量要求，致力于建設品質一流的精品工程，提供高品質的服務。

筑長青基業(yè)，是江西省安要打造“百年老店”的執(zhí)著追求，在強化工程品質保障與拓展產(chǎn)業(yè)鏈多元發(fā)展的同時，積極探索和實踐建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之道，致力于打造江西省安品牌，保持市場競爭活力，奠定江西省安于建筑領域的穩(wěn)固卓越地位，在市場競爭中實現(xiàn)可持續(xù)長遠發(fā)展。

這樣的使命對江西省安意味著：

1、提升員工----員工是企業(yè)的發(fā)展之本，我們要切實為員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，打造廣闊的事業(yè)平臺，提高員工的滿意度與幸福指數(shù)；

2、成就客戶----客戶是企業(yè)的生存之源，我們要用高品質的工程及服務來成就客戶價值，做客戶可信賴的合作伙伴，與客戶互利共贏；

3、造福社會----社會是企業(yè)的成長土壤，我們要勇?lián)鐣熑?，回饋社會，推動行業(yè)進步，帶動一方經(jīng)濟發(fā)展；

4、回報股東----股東是企業(yè)的投資者，我們要提高盈利能力，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，為股東提供穩(wěn)定、優(yōu)厚的回報。

主業(yè)卓著

擁有一支在國內有較大影響力的建筑施工團隊，能夠提供高質量的建筑安裝施工服務，在建筑界占有卓著地位，是一家備受業(yè)內尊重的以建筑安裝施工為主的建安企業(yè)。

多元發(fā)展

形成以房屋建筑工程、機電安裝工程、市政工程、鍋爐安裝等為核心的施工業(yè)務，并向產(chǎn)業(yè)的上下游高利潤區(qū)延伸，實現(xiàn)相關多元經(jīng)營；同時擁有建筑管理與技術咨詢、服務和人才培訓等業(yè)務，形成較為完整的建筑產(chǎn)業(yè)鏈。成為資金密集、人才密集、技術密集，集施工、檢測一體化，投資、服務、建設一體化，國內、國外一體化的建筑安裝企業(yè)。

技術精湛

形成了完善的科研體制和創(chuàng)新研發(fā)體系，依托企業(yè)內科研中心，研制出國內領先、國際先進的工程施工技術，取得一批具有國際影響的科技成果。

行業(yè)一流

塑造出業(yè)內有實力、講誠信、負責任、高質量的江西省安形象，具有很高的品牌知名度和美譽度。具備領先國內的軟硬件實力，能夠依托一流的技術、一流的管理、一流的團隊，提供業(yè)內廣受好評、客戶青睞的品質服務和精品工程，成為國內建筑安裝業(yè)中的佼佼者。

舉責

釋義：“責” 即應盡的義務；分內應做的事情。舉責，是指江西省安人明晰職責，忠于職守，以審慎嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待職責；也指江西省安人以責為重，盡職盡責，全力以赴做好每一項工作，履行好每一項職責；更指建工人主動負責，勇于承擔責任，敢于對結果負責。

舉責——關鍵行為準則

組織層面

企業(yè)內營造認真、踏實、敬業(yè)、負責的行事風格與工作氛圍；

關注員工切實利益，提供良好發(fā)展平臺，增強員工對公司事業(yè)的使命感；

建立健全責任機制，明晰員工崗位職責；

完善責任落實機制，層層明確責任，責任到人；

倡導大局意識，擯棄部門本位主義，杜絕部門職責推諉。

個人層面

有上進心、事業(yè)心，立足于本職，忠于職守，盡職盡責；

具有良好的主人翁意識，多為企業(yè)著想，愿意做自己崗位職責之外的事情；

樹立大局意識，站在企業(yè)整體的角度考慮問題，擯棄個人本位主義，主動承擔一些關聯(lián)性的工作；

工作中遇到問題，主動協(xié)調，主動解決，不找借口，負責到底；

遇事勇于擔責，不逃避、不推諉責任。

重信

釋義：“信”即誠信，就是待人處事真誠、老實、講規(guī)矩、講信譽。誠信，是江西省安贏得社會聲譽，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的基礎。我們要始終堅持內誠于心，外信于人，誠信做人、誠信做事；秉持誠實無欺，講求信用的原則，以誠實守信來贏得合作方、客戶方及同事的信任與認可。

重信——關鍵行為準則

組織層面

不參與、不從事任何有損企業(yè)信用和名譽的活動；

誠信履約，嚴格履行合同約定的責任與義務，不違反合同中規(guī)定的條款；

在企業(yè)外部，重視企業(yè)信譽，與合作方、客戶方精誠合作，互利共贏；

在企業(yè)內部，倡導坦誠的工作氛圍與人際關系；

不斷開展"誠信"主題教育宣傳活動，提高全員誠信意識。

個人層面

忠誠敬業(yè)，以企業(yè)為榮，維護企業(yè)利益和形象；

熱愛本職工作，真誠待人、坦誠做事；

為人處事言行合一，言必信，行必果；

堅持實事求是，說話辦事不虛假；

工作開展中，多交流、多信任、少猜疑。

尚和

釋義：“和”即和諧，強調以人為本、合作共贏。尚和，意味著江西省安堅持以人為本，尊重人、關愛人、發(fā)展人、成就人，重視人的需求、尊重員工的價值，致力于人企和諧，形成既有利于企業(yè)發(fā)展，又有利于員工成才的良好環(huán)境，從而真正實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同成長、和諧發(fā)展。同時強調企業(yè)內各級層面的協(xié)作，以及企業(yè)與外部合作方的協(xié)作，使之和諧共處、互利共贏。

尚和---關鍵行為準則

組織層面

以科學的人才管理取代傳統(tǒng)的人情管理，擯棄官本位思想，推行公平公正的人才選拔機制；

搭建員工成長平臺，專業(yè)技術職稱晉升通道和管理晉升通道相結合，為員工創(chuàng)造更大的發(fā)展空間；

完善激勵制度，建立完善的考核制度，加強對優(yōu)秀員工的激勵，使人才得到應有的肯定；

鼓勵部門內部、部門之間、各子公司之間交流協(xié)作，增進彼此了解，促進團隊協(xié)同作戰(zhàn)；

樹立服務意識，倡導機關對基層服務，上級對下級服務，同事之間互相服務。

個人層面

主動關心他人，與同事建立良好的、順暢的工作關系；

尊重他人，保持謙卑的態(tài)度，多學習他人優(yōu)點；

善于換位思考，學會站在對方角度看問題，理解對方難處；

樂于相互配合，杜絕部門壁壘，使協(xié)作更順暢；

工作中，以更加積極的態(tài)度支持、協(xié)助同事，成就別人、提高自己。

求進

釋義：“進”即進取，是指努力向前，超越平庸，立志有所作為，一心向上的精神狀態(tài)。求進，是江西省安在市場經(jīng)濟大潮中乘風破浪，奮力前行的必要條件；也是江西省安人不滿足于現(xiàn)狀，堅持不懈，追求更高目標的內在精神要求。

求進----關鍵行為準則

組織層面

明確發(fā)展方向，制定發(fā)展戰(zhàn)略，并緊密圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃開展工作，正確引導“求進”的方向；

建立評優(yōu)獎勵機制，形成人人不甘落后，力求上進的氛圍；

勇于承擔社會責任，爭做履行社會責任的楷模，力求為社會貢獻更多的價值；

不守舊，不安于現(xiàn)狀，制定更高的發(fā)展目標，并為之拼搏奮進，實現(xiàn)自我超越；

主動對標業(yè)內先進企業(yè)，學習對手，趕超對手。

個人層面

培養(yǎng)工作激情，保持高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度；

加強自我學習，積極學習相關業(yè)務知識，逐步提高自身綜合業(yè)務素質；

摒棄消極怠工“混日子”的思想，在工作開展中全力以赴，力求更快、更好地完成任務；

制定個人工作目標，循序漸進，不斷提升，實現(xiàn)自我發(fā)展；

主動向“先進個人”、“優(yōu)秀個人”學習，取長補短，提高自我。

完善的制度是保障江西省安穩(wěn)定運行的基礎，制度化管理是指我們有健全的規(guī)章制度，并能有效貫徹執(zhí)行。這要求我們對現(xiàn)有的管理制度進一步梳理、完善和創(chuàng)新，對企業(yè)運行中出現(xiàn)的新情況、新問題，特別是管理漏洞、制度盲點進行系統(tǒng)清理，完善現(xiàn)行管理制度與流程，形成更加科學的制度體系，管理者要以身作則樹立制度的權威，保障制度有效落實。

信息化管理，要求江西省安要逐步建立完整的信息管理系統(tǒng)，加快企業(yè)在協(xié)同辦公、人力資源管理、財務管理、檔案管理和綜合項目管理系統(tǒng)等方面的信息化建設，優(yōu)化企業(yè)業(yè)務流程，提高管理效率，特別是要通過信息化手段有效控制項目的進度、質量、成本等生產(chǎn)要素，合理進行資源配置與決策，全面提升企業(yè)管理水平與效能。

精細化管理，意味著江西省安要摒棄粗放式的管理方式，秉持集約化的發(fā)展思路，通過精細化的目標管理、過程控制，強調將“精細”貫穿于管理的各個環(huán)節(jié)之中，注重細節(jié)管理，追求精益求精。項目上建立起企業(yè)省內、省外和境外施工現(xiàn)場的全過程、全方位、全履蓋的統(tǒng)一的現(xiàn)場管理模式和管理流程，以標準化促精細化，進而實現(xiàn)精細化管理。

調結構：要摒棄粗放式的發(fā)展方式，著力向資金密集、技術密集、管理科學的集約型發(fā)展方式轉變，積極推進結構調整，優(yōu)化經(jīng)營結構。在繼續(xù)做大做強房屋建筑、機電安裝主業(yè)的基礎上，進一步推動產(chǎn)業(yè)轉型升級，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，擴大在公路、市政、水利、地鐵等基礎設施建設領域和專業(yè)施工領域的經(jīng)營業(yè)務。積極開辟和發(fā)展相關多元經(jīng)營，做大做強房地產(chǎn)業(yè)，保證企業(yè)更加健康平穩(wěn)地發(fā)展。

促規(guī)模：江西省安站在新的歷史發(fā)展時期，要鞏固并延續(xù)企業(yè)良好的發(fā)展勢頭，繼續(xù)按照“鞏固省內市場，做好國內市場，穩(wěn)步擴張海外市場”的大經(jīng)營方針，圍繞做大做強的根本目標，加大市場開發(fā)力度，利用已經(jīng)形成的省內外以及境外市場網(wǎng)絡，進一步構筑產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)能、區(qū)域分布合理的全新經(jīng)營布局。力求培育新的經(jīng)營領域，實現(xiàn)江西省安綜合營業(yè)收入快速增長，形成規(guī)模效應。

控風險：建立全面風險管控體系，要加強對市場項目的篩選，重點完善財務基礎管理、合作伙伴選擇、分公司承包管理、內外部合同評審等風險管控制度，規(guī)范相關工作流程，將風險管控關口前移，實現(xiàn)風險管控預防為主，防治結合。

抓效益：必須從提高經(jīng)濟運行水平、獲取效益最大化的目標出發(fā)，加強財務、成本和內控等方面的管理，提高企業(yè)盈利水平。在經(jīng)營上要結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，有選擇性地承建項目，做大體量，逐步由低端市場走向中高端市場，努力向BT等利潤率高的業(yè)務傾斜。

掌握主動：要堅持企業(yè)整體利益至上，建立廣泛的業(yè)務信息渠道，全面科學研判經(jīng)濟形勢，把握國家行業(yè)政策的脈搏，把握建筑市場機遇，緊盯市場，跟蹤項目信息，快速反應，對接市場。要建立企業(yè)與相關公眾之間進行雙向交流的渠道，開展公共關系活動，宣傳企業(yè)的經(jīng)營宗旨和理念、發(fā)展目標和方針、品牌建設和企業(yè)文化，樹立企業(yè)良好社會形象，贏得市場各方對企業(yè)的了解、信任和支持。要創(chuàng)新市場開發(fā)手段，遵循互利共贏原則，與大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，拓展企業(yè)經(jīng)營市場。

迎難而上永不言棄：在激烈的市場競爭中，我們的營銷團隊應該始終堅守這個信念，我們要充分認識到營銷工作的艱巨性，做到積極開拓、敢打敢拼；我們要保持高度的熱情和恒久的事業(yè)心，做到堅韌不拔、永不服輸。

重德尚能，“德”即德性、道德、品行，指內心的情感或者信念，強調道德高尚、品行端正、坦誠正直、負責忠誠；“能”即才能、能力，指人的勝任力，強調人的專業(yè)技能與綜合業(yè)務能力。具備優(yōu)良的品德才能夠發(fā)自內心的敬業(yè)愛人、忠于事業(yè)；具備過硬的業(yè)務能力，才能到達工作要求，在工作中游刃有余。重德尚能，意味著江西省安堅持以德為先的用人標準，德才兼?zhèn)涞挠萌怂枷搿?/span>

才盡其用，在江西省安是指堅持以用為本的原則，熟知員工特點，尊重個人志向，發(fā)揮員工潛能，用合適的人做適合的工作；同時落實人才培養(yǎng)、引進、使用、激勵等關鍵環(huán)節(jié)，多途徑集聚各類人才群，做到有才可用、為我所用、才盡其用，充分發(fā)揮各類人才的積極性，激勵員工不斷在本崗位建功立業(yè)，成就自我，實現(xiàn)價值。

“單絲不成線，獨木難成林”。個人的力量是有限的，團體的力量是無窮的。一個成功的企業(yè)離不開優(yōu)秀、有凝聚力的員工隊伍。江西省安站在新的發(fā)展時期，員工隊伍不斷龐大，更需要打造一支共同承擔、共同創(chuàng)造、共同分享、共同進步的團隊。

共擔：江西省安人同甘共苦、團結一致、榮辱與共，樹立責任共同體意識，共同擔負責任。

共創(chuàng)：江西省安人為著同一個使命、奔著同一個愿景，眾志成城、凝心聚力，共創(chuàng)長青基業(yè)。

共享：江西省安人知識共享，目標共享，成果共享，共同分享企業(yè)所創(chuàng)造的每一份物質和精神財富。

共進：江西省安人風雨同舟、和衷共濟，共同創(chuàng)造價值，共同成長，共同進步，與企業(yè)共進退、共發(fā)展。

“學則智，不學則愚；學則治，不學則亂”。學習是能力之基、修身之道、成事之本。

勤學善思全員共進，是一種勤于學習、善于思考、持續(xù)提升的信念。江西省安處于一個市場競爭較為充分的行業(yè)。唯有不斷地學習與進步，才能支撐江西省安的不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，在激烈的市場競爭中保持領先。

勤學善思全員共進，意味著在企業(yè)要營造人人學習、共同進步的氛圍；完善激勵機制，鼓勵員工自我學習，并要求員工注重總結，做到三思而后行；開展專業(yè)技能培訓和施工安全教育，提升員工職業(yè)素質；促進業(yè)內相互交流，學習優(yōu)秀行業(yè)標桿。江西省安人要讓學習成為一種日常習慣，要“吾日三省吾身”每天都有收獲與進步。在不斷地向同事學習、向客戶學習、向對手學習的過程中完善自我，共同進步。把江西省安打造成一個學習型的組織，以不斷地學習新理念、新技術、新知識助力企業(yè)發(fā)展，保持江西省安的活力與競爭力。

意識為先：保證安全，安全意識樹立是首要必備條件。企業(yè)全員必須時刻把“安全”二字放在心中，必須防微杜漸，杜絕僥幸心理，不能忽視任何細小的環(huán)節(jié)，任何時候都不可麻痹大意；同時加強安全教育培訓，讓員工學習更多的安全知識，使員工知道怎么做是安全的，怎么做是不安全的。

全員有責：在江西省安，意味著安全事務人人有責，每一個江西省安人都有責任和義務共同維護好企業(yè)的安全事務。安全不是一個人、一個部門的事，是人人都要履行的責任和義務，凡是涉及安全的事務，江西省安人必須通力協(xié)作、共同防御、攜手解決。

執(zhí)行到位：江西省安全員，尤其施工生產(chǎn)操作人員，要嚴格貫徹執(zhí)行國家安全管理規(guī)范、規(guī)程及標準，認真落實公司企業(yè)標準《施工現(xiàn)場場容場貌和文明施工統(tǒng)一要求》，堅決杜絕施工生產(chǎn)中的違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象，堅決消除各種安全隱患；同時嚴格遵循施工前安全管理交底制度，施工中安全管理檢查制度，施工后安全管理驗收制度，確保施工生產(chǎn)安全進行。

質量至上奉獻精品，體現(xiàn)江西省安人長期以來對品質的執(zhí)著追求和絕對恪守。

質量至上奉獻精品，是江西省安贏得市場的基礎，江西省安的市場競爭力體現(xiàn)在客戶的滿意度，而產(chǎn)品及服務的品質是贏得客戶滿意的關鍵。只有滿足或者超越客戶的需求，為客戶提供高品質的產(chǎn)品和服務，才能在市場競爭中積蓄優(yōu)勢、保持領先。

質量至上奉獻精品，是指江西省安人始終堅持以品質為重，嚴格按照質量管理體系國際標準，形成“以顧客為關注點，提倡過程控制、持續(xù)改進”的觀點和機制，用質量開拓市場、以質量贏得市場，奉獻客戶滿意的、高質量的精品工程。

敢于突破持續(xù)創(chuàng)新，是一種不拘泥于常規(guī)，求新、求變，力求新突破、新發(fā)展的信念。創(chuàng)新是推動江西省安筑就長青基業(yè)的強大推動力，是企業(yè)永葆生機的活力源泉。

敢于突破持續(xù)創(chuàng)新，意味著江西省安人打破常規(guī)，勇于探索，大膽實踐，不斷進行管理、技術和工作創(chuàng)新，不斷激發(fā)新的靈感，孕育新的思想，探索新的方法，突破新的目標，引領企業(yè)持續(xù)、卓越發(fā)展。管理創(chuàng)新，是指健全企業(yè)管理模式和管理制度，并不斷提高管理的信息化水平和現(xiàn)代化程度，通過制度程序化、管理信息化等內容推進流程改造，簡化管理，提高企業(yè)管理水平；技術創(chuàng)新，是指構建科學高效的科技創(chuàng)新體系，發(fā)揮企業(yè)科技隊伍的整體優(yōu)勢，加大科技投入，研發(fā)新技術和工法，形成一批企業(yè)專有技術和專利技術；工作創(chuàng)新，是指改善工作流程，打破舊有工作思路、工作方式和方法，尋求提高工作質量和工作水平的新路徑。